Décidé sur le chantier : IED atteint SCL Échelon 4

En juin 2026, le Groupe IED SA a réussi la recertification Safety Culture Ladder – désormais à l’Échelon 4, trois ans après la première certification à l’Échelon 3. Parmi les premières entreprises de Suisse. Cette réussite, nous la devons aux équipes qui travaillent chaque jour dans l’infrastructure de réseau.

L’équipe HighLeit sur un projet de sous-station. L’équipe NetLeit lors de travaux de nuit sur des voies ferrées. L’équipe Wilcop dans la protection anticorrosion du réseau de transport. L’équipe Telcom lors du remplacement de poteaux en bois dans le réseau de communication. L’équipe HSK lors du raccordement de sous-stations par câbles à haute tension.

C’est ce travail qui donne toute sa valeur à cette distinction.

En Suisse, Swissgrid a introduit la SCL en 2022 et exige depuis lors une certification de la part des prestataires de services critiques pour la sécurité. La version actuelle, la SCL 2.0, est en vigueur depuis 2024.

Les cinq SCL échelons décrivent un degré de maturité – de l’ignorance à l’évidence :

Échelon 1 – Approche pathologique : « Tant qu’il ne se passe rien, nous ne nous faisons pas de souci. » L’organisation ne reconnaît pas l’utilité des mesures de sécurité préventives.

Échelon 2 – Approche réactive : « La sécurité est importante, et si quelque chose arrive, nous mettons tout en œuvre. » L’attention structurelle portée à la sécurité est quasi inexistante ; elle n’apparaît que lorsqu’un incident s’est produit.

Échelon 3 – Approche calculatrice : « Nous maîtrisons totalement le système. » L’accent principal porte sur les systèmes de management de la sécurité et sur les vues d’ensemble relatives à la gestion des risques et à la prévention des incidents.

Échelon 4 – Approche proactive : « Nous travaillons sur les problèmes qui se présentent à nous. » La sécurité est profondément ancrée dans les processus opérationnels. Chacun assume ses responsabilités – et interpelle les autres sur les comportements dangereux, indépendamment de la hiérarchie.

Échelon 5 – Approche progressiste : « La sécurité est au cœur de tout et pleinement intégrée à notre travail. » La sécurité fait partie intégrante de chaque décision, et l’amélioration continue va de soi.

L’évaluation s’articule autour de cinq thèmes : lignes directrices et leadership, connaissances et compétences, processus principaux et processus de soutien, collaboration avec les partenaires externes ainsi qu’apprentissage et amélioration. Ces thèmes se déclinent en 18 sous-thèmes – de la manière dont la direction incarne la sécurité jusqu’à la façon dont un quasi-accident est signalé, analysé et suivi.

Le passage de l’Approche calculatrice à l’Approche proactive est le saut décisif. À l’Échelon 3, le système de sécurité fonctionne sur le papier : lignes directrices, processus et formations sont en place. Mais les collaborateurs opérationnels se sentent « toujours responsables de manière limitée de la sécurité et de la protection de la santé », comme l’exprime le texte normatif de la SCL relatif à l’Échelon 3. À l’Échelon 4, la donne s’inverse. Chaque personne assume la responsabilité pour elle-même, pour ses collègues, pour les collaborateurs des entreprises mandatées. Les informations relatives à la sécurité circulent du haut vers le bas et du bas vers le haut. L’erreur est permise et reconnue honnêtement.

Pour les maîtres d’ouvrage, cette différence est importante. Une certification SCL – Échelon 4 confirme que les structures parviennent jusqu’au chantier – au-delà du manuel.

Quatre jours d’audit
L’audit de recertification a duré quatre jours. Les auditeurs se sont rendus dans les bureaux et les dépôts sur les sites de l’IED, et surtout là où l’Échelon 4 doit se manifester : sur les chantiers.

Les cinq thèmes ont tous été examinés : de l’engagement de la direction au développement des compétences des équipes et au comportement sur le lieu de travail, jusqu’à la collaboration avec les sous-traitants et à la culture du signalement des quasi-accidents. Les auditeurs se sont entretenus avec des collaborateurs des services centraux, des cadres, des monteurs et des peintres. Ils ont observé. Ils ont posé des questions.

Comment un danger est-il identifié ? Que se passe-t-il lorsqu’un nouveau collègue ne connaît pas une règle ? Qui interpelle qui, et à quel sujet, et qui écoute ? Les réponses à ces questions ne viennent pas des manuels, mais des personnes qui décrivent leur quotidien professionnel.

L’audit a été coordonné par notre chargé de la santé, de la sécurité et de l’environnement (SSE), Patrick Kalbermatten.

Qui a réussi l’audit
Les cadres et les états-majors mettent en place le dispositif – structures, formations, équipement. Ce qui va au-delà se décide sur le terrain : au moment où quelqu’un voit quelque chose et le dit. Ces moments naissent dehors, souvent par un temps et sur un terrain que l’on ne choisit pas. C’est là ce qui fait l’Échelon 4.

« Avec Passion au travail – Santé à la maison. » Cette phrase fait partie de nos objectifs et de nos valeurs. Elle est honorée par les personnes qui la portent au quotidien.

Jour après jour
Une certification ne change rien au fait que notre travail est physique, qu’il se déroule dehors et qu’il comporte des dangers. Chez nous, un accident peut survenir tout comme partout ailleurs. L’Échelon 4 n’est donc pas un objectif atteint, mais un engagement : placer chaque jour à nouveau la sécurité au centre de notre travail, en mettant l’accent sur la vigilance.

Cette responsabilité, nous devons la gagner chaque jour à nouveau. Nous remercions celles et ceux qui l’assument – et celles et ceux qui nous font confiance.

Auteure : Andrea Heubel

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Crédits images : IED Groupe SA